【泛亚出品】文旅的正确打开方式

文章来源:本站发布日期:2018-01

北京大学博士生导师、文化产业研究院副院长陈少峰先生说:“文旅的钱应多花在内容上产生溢出收入,以IP取胜。”

从“去见没见过的”,到“去玩没玩过的”,再到现在“到另一个地方‘轻巧地’生活一下”,
大众旅游已经走到了新的阶段,“生活”的定义下必然要求对空间、场景、体验的更高要求。
当至高境界变成以“无穷无尽的内容供应”应对“无穷无尽的变化需求”,
企业到底要如何化身一个熟稔资源整合的“生活方式提供商”?
 

(一)正确打开方式之内容为王IP为核
 

内容为王时代到来。怎么更好的开启未来、迈向未来?
很重要的一点是要有核心竞争力,雷军说“风来了猪也可以飞起来”,马云说“风停了怎么办?”
如果还是猪是会掉下来的,所以必须在抓住发展机遇的过程中,
不断培育提升能力,插上翅膀,变成真正会飞的猪。

内容为王,文化为魂,体验为上。这就是旅游产业至关重要的内在逻辑。
中国的旅游产业在内容和创意方面还是远远不够的,
全国大多数旅游项目因为缺乏自己的文化IP,而导致重硬件轻软件,有空间没内容。
我们比较擅长的就是复制、山寨,严重缺乏独一无二、与众不同。
即便像万达这样的大集团打造了很多文旅项目,
但真正拥有自身IP、拥有自己独特性的创意还是远远不够的,
缺乏一系列真正可以给游客带来超乎想象的内容,
也缺乏能带来与众不同的体验、场景和感动的内容。

放眼旅游市场,如果要打造具有影响力的旅游产品,
需要挖掘本地特有IP ,赋予旅游独特体验。
打造需“因地制宜”,“适合”比“扎眼”更重要。

什么?还是不知道怎么做!来泛亚君给您举例说明!
 

案例一:

内陆城市可以实现触摸海洋的梦想——虚拟海洋馆

虚拟海洋馆几大亮点:

①与深海各类生物亲密接触、创意互动

②众多个性化、立体化画面,曲折的海底探险故事

③可以更换游览主题,无限惊喜和题材吸引游客

④集声、光、电、幕等于一体的最新表演模式

 

实现独一无二的梦幻海洋世界

互动体验、寓教于乐

融合科技、艺术、人文,凸显新、奇、特


 

 






 

文化+旅游IP对于消费者的黏性更强,更吸引年轻、追求时尚、追求个性的游客。

 

案例二:

实现国内独一无二的科技文化音乐节——魔幻激光音乐节

魔幻激光音乐节几大优势:

①目前国内音乐节全民带动性不足,缺乏“节”的内涵即标志性聚集年青人的理由

②国内音乐节模式单一,品牌处于初级建设,且尚无激光创意音乐品牌,可打造全新概念,一举占领品牌高地

③国际范、个性化、强音乐、重视觉、有主题、高规格的特性能满足现代人的精神需求,也是音乐节发展的大势所趋,市场空间巨大

④音乐节是典型的短频快产品,小投资、大影响、高辐射力



 

 (二)正确打开方式之资本为基
 

优质IP 为文旅带来可持续价值提升与变现需要以充足资本的科学投放为基础。
当前虽然处于文旅投资风口,资本热情很高,但仍需保持理性,
如热点地区泡沫率高、大盘项目跑马圈地、以文旅之名行地产之实、
内容供给与市场需求不合拍等系列问题必须得到有效抑制。
在实际*作中,应特别注重两点。

 

●轻重结合,方能避险增效

文旅投资应以内容为王,轻重结合才能游刃有余,真正实现可持续长线回报。
为此,需要对文化IP、特色装备等轻资产门类进行精准、充分、持续投入,
其与重资产的建设投入同等重要,甚至更为重要。
投资者应合理权衡对于轻重资产的投入比重,拿捏“匹配良好”的“分量”。

 

●适合才好,巧用融资渠道

当前的融资渠道发展也是日新月异,
这就要求确保资本供需双方的匹配性,
力求发挥杠杆效应,令资本实现最优收益。
 



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